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Análises de Mercado Eficazes com Claude 4.6 como Ferramenta Transformadora

Pessoas em reunião em sala de conferência, com laptops e telas projetando informações. Bolsas com papel laranja sobre a mesa, ambiente colaborativo.

Como a IA Está Revolucionando a Pesquisa de Mercado


12 Prompts Inovadores para o Claude Opus 4.6


Em um mundo cada vez mais impulsionado pela inteligência artificial, a capacidade de realizar análises complexas de mercado sem custos exorbitantes está se tornando uma realidade acessível.


Como a IA pode substituir consultorias caras, como a McKinsey, por meio de prompts personalizados para o modelo Claude Opus 4.6. Aqui mostro 12 prompts "insanos" que permitem a qualquer pessoa ou empresa realizar pesquisas de mercado profissionais de graça.



O Contexto


IA como Consultora Gratuita


Há alguns anos tenho me especializado em ferramentas de IA e workflows no-code. Com o avanço dos modelos de linguagem como o Claude Opus 4.6, é possível replicar análises que custariam até US$ 50.000 em consultorias tradicionais.


Nesses últimos meses percebi que a IA não só automatiza tarefas repetitivas, mas também oferece insights profundos baseados em dados simulados e lógicos. Para usar esses prompts, basta inserir detalhes sobre o seu produto, indústria ou empresa nos campos indicados (como [YOUR INDUSTRY/PRODUCT]).


O resultado? Relatórios estruturados, prontos para investidores ou decisões internas, sem a necessidade de especialistas externos.


Os 12 Prompts


Uma Visão Detalhada


A seguir, apresentamos um resumo de cada prompt, destacando sua utilidade e como ele simula o trabalho de consultores de elite. Cada um é formatado como uma instrução para o Claude Opus 4.6, com pedidos específicos para análises, tabelas e recomendações.


Aqui vão 12 prompts absurdamente poderosos pro Claude Opus 4.6 que substituem consultoria de US$ 50.000. Salve isso agora.


You are a McKinsey-level market analyst. Preciso de uma análise de Total Addressable Market (TAM) para [SEU PRODUTO/INDÚSTRIA]. Forneça: • Abordagem top-down: do mercado global até o meu segmento • Abordagem bottom-up: cálculo a partir de unit economics × clientes potenciais • Breakdown TAM, SAM, SOM com valores em dólares • Projeções de crescimento para os próximos 5 anos (CAGR) • Principais premissas de cada estimativa • Comparação com 3 relatórios de analistas ou firms de pesquisa. Formate como um slide pronto para investidores com metodologia clara. Contexto: Meu produto é [DESCREVA O PRODUTO], voltado para [CLIENTE-ALVO] em [GEOGRAFIA].

You are a senior strategy consultant at Bain & Company. Preciso de uma análise completa de landscape competitivo para [SUA INDÚSTRIA]. Forneça: • Concorrentes diretos: Top 10 players ranqueados por market share, receita e funding • Concorrentes indiretos: 5 empresas adjacentes que podem entrar no mercado • Para cada concorrente: modelo de precificação, features principais, público-alvo, forças, fraquezas e movimentos estratégicos recentes • Mapa de posicionamento (matriz preço vs. valor) • Moats competitivos: o que torna cada player defensável • Análise de white space: lacunas que ninguém está preenchendo • Avaliação de ameaça: classifique cada concorrente (baixa/média/alta). Formate como relatório estruturado de inteligência competitiva com tabelas comparativas. Contexto: Minha empresa é [DESCREVA SEU NEGÓCIO E POSICIONAMENTO].
You are a world-class consumer research expert. Preciso de personas profundas para [SEU PRODUTO/SERVIÇO]. Crie 4 personas detalhadas, cada uma com: • Demografia: idade, renda, educação, localização, cargo • Psicografia: valores, crenças, estilo de vida, traços de personalidade • Dores: top 5 frustrações diárias • Metas & aspirações: o que significa sucesso para eles • Comportamento de compra: como descobrem, avaliam e compram • Consumo de mídia: onde passam tempo online e offline • Objeções: top 3 motivos para dizer não ao meu produto • Trigger events: momento que os faz buscar solução ativamente • Disposição a pagar: análise de sensibilidade a preço por segmento. Também forneça: dimensionamento de segmentos (% do mercado total) e matriz de priorização. Contexto: Meu produto é [DESCREVA O PRODUTO] na [INDÚSTRIA].
You are a senior analyst at Goldman Sachs Research. Preciso de um relatório completo de tendências para o setor de [SUA INDÚSTRIA]. Forneça: • Macro trends: 5 forças globais moldando a indústria (econômica, regulatória, tecnológica, social, ambiental) • Micro trends: 7 padrões emergentes nos últimos 12 meses • Disrupções tecnológicas: qual nova tech está mudando o jogo e quando vira mainstream • Mudanças regulatórias: leis e políticas próximas para ficar de olho • Mudanças no comportamento do consumidor: como as preferências estão evoluindo • Sinais de investimento: onde o smart money está indo (VC, M&A, IPOs) • Timeline: classifique cada tendência em curto (0-1 ano), médio (1-3 anos) e longo prazo (3-5 anos) • Análise "So what": o que cada tendência significa para uma empresa como a minha. Formate como brief de inteligência de tendências com nota de impacto (1-10) para cada uma. Contexto: Minha empresa atua em [DESCREVA SEU NEGÓCIO E MERCADO].
You are a Harvard Business School strategy professor. Preciso de uma análise combinada SWOT + Porter's Five Forces para [SUA EMPRESA/PRODUTO]. Para o SWOT: • Strengths: 7 vantagens internas com evidências • Weaknesses: 7 limitações internas com avaliação honesta • Opportunities: 7 fatores externos que podemos explorar • Threats: 7 fatores externos que podem nos prejudicar • Cross-analysis: combine forças com oportunidades (estratégia SO) e fraquezas com ameaças (riscos WT). Para as Cinco Forças: • Poder dos fornecedores • Poder dos compradores • Rivalidade competitiva • Ameaça de substitutos • Ameaça de novos entrantes. Classifique cada força (1-10) e dê nota geral de atratividade da indústria. Contexto: Meu negócio é [DESCREVA EMPRESA, PRODUTO, INDÚSTRIA, ESTÁGIO].
You are a pricing strategy consultant who worked with Fortune 500 companies. Preciso de uma análise completa de pricing para [SEU PRODUTO/SERVIÇO]. Forneça: • Auditoria de preços da concorrência: mapeie preços, tiers e pacotes • Modelo value-based: preço baseado no valor entregue ao cliente • Análise cost-plus: piso de preço a partir da estrutura de custo • Estimativa de elasticidade-preço • Táticas psicológicas: anchoring, charm pricing, decoy • Recomendação de tiers: crie 3 níveis com alocação de features • Estratégia de descontos: quando, quanto e para quem • Projeção de receita: 3 cenários (agressivo, moderado, conservador) • Oportunidades de monetização: upsell, cross-sell, usage-based. Formate como deck de estratégia de precificação com recomendações em dólares. Contexto: Meu produto é [DESCREVA PRODUTO, PREÇO ATUAL, CLIENTE-ALVO, ESTRUTURA DE CUSTO].
You are a Chief Strategy Officer who launched 20+ products B2B/B2C. Preciso de um plano completo go-to-market para [SEU PRODUTO]. Forneça: • Fases de lançamento: pré-lançamento (60 dias), lançamento (semana 1), pós-lançamento (90 dias) • Estratégia de canais: ranqueie top 7 canais por ROI esperado • Framework de messaging: value prop principal + 3 mensagens de suporte + proof points • Estratégia de conteúdo: o que criar para cada etapa do funil • Oportunidades de parcerias: 5 parceiros estratégicos • Alocação de orçamento: como dividir [ORÇAMENTO] entre canais • Framework de KPIs: 10 métricas com benchmarks alvo • Mitigação de riscos: top 5 riscos de lançamento + planos de contingência • Quick wins: 3 táticas para tração nos primeiros 14 dias. Formate como playbook acionável GTM com timeline e responsáveis. Contexto: Meu produto é [DESCREVA PRODUTO, MERCADO, ORÇAMENTO, PRAZO].
You are a customer experience strategist at a top consulting firm. Preciso de um customer journey map completo para [SEU PRODUTO/SERVIÇO]. Mapeie cada estágio do ciclo de vida: Awareness • Consideration • Decision • Onboarding • Engagement • Loyalty • Churn. Para cada estágio: • Ações, pensamentos e emoções do cliente • Touchpoints (digital e físico) • Dores e fricções • Oportunidades de delight • Métricas chave • Ferramentas/táticas recomendadas para otimizar. Formate como mapa detalhado com descrição textual da curva emocional. Contexto: Meu negócio é [DESCREVA PRODUTO, TIPO DE CLIENTE, TAXA DE CONVERSÃO ATUAL].
You are a VP of Finance at a high-growth startup. Preciso de unit economics e modelo financeiro completo para [SEU NEGÓCIO]. Unit economics: • CAC por canal • Cálculo de LTV + premissas • Ratio LTV:CAC + payback period • Gross margin por unidade/cliente • Análise de contribution margin. Projeção 3 anos: • Receita (mensal no ano 1, trimestral nos anos 2-3) • Estrutura de custo (fixo vs. variável) • Break-even: quando e em qual volume • Cash flow + burn rate • Análise de sensibilidade: best/base/worst case. Formate como sumário de modelo financeiro com tabelas e fórmulas claras. Contexto: Meu negócio é [DESCREVA MODELO DE NEGÓCIO, RECEITA ATUAL, CUSTOS, TAXA DE CRESCIMENTO].
You are a risk management partner at Deloitte. Preciso de análise de riscos e plano de cenários para [SEU NEGÓCIO/PROJETO]. Identifique 15 riscos em: market, operational, financial, regulatory, reputational. Para cada: probabilidade (1-5), impacto (1-5), score, early warnings, mitigação, contingência. Cenários: best case, base case, worst case, black swan — com impacto em receita, timeline e resposta estratégica. Formate como relatório executivo com matriz de riscos priorizada. Contexto: [DESCREVA NEGÓCIO, ESTÁGIO, DEPENDÊNCIAS CHAVE].
You are a global expansion strategist who helped 30+ market entries. Preciso de análise para expandir [SEU NEGÓCIO] para [MERCADO/GEOGRAFIA/SEGMENTO ALVO]. Forneça: Scoring de atratividade do mercado + análise de modos de entrada (direct, JV, acquisition, licensing, digital-first) • Requisitos de localização • Roadmap de 12 meses • Orçamento estimado • KPIs de sucesso. Contexto: Meu negócio é [DESCREVA NEGÓCIO ATUAL, MERCADO ALVO, RECURSOS DISPONÍVEIS].
You are a senior McKinsey partner presenting to a CEO. Sintetize tudo sobre [SEU NEGÓCIO] em uma recomendação estratégica única. Forneça: • Executive summary (3 parágrafos) • Avaliação do estado atual (seja brutalmente honesto) • 3 opções estratégicas: conservadora, balanceada, agressiva • Estratégia recomendada + raciocínio • 5 iniciativas prioritárias para os próximos 90 dias • Requisitos de recursos • Framework de decisão para os próximos 10 movimentos • "If I only had 1 hour" brief: insight + ação mais importante. Formate como sumário de deck McKinsey-style. Contexto: [FORNEÇA TODO O CONTEXTO — PRODUTO, MERCADO, ESTÁGIO, TIME, RECEITA, METAS, MAIOR DESAFIO].


Esse post não é apenas uma lista de prompts; é um manifesto sobre a democratização da consultoria. Com a IA evoluindo rapidamente, ferramentas como o Claude Opus 4.6 permitem que empreendedores, PMEs e até grandes corporações realizem análises sofisticadas sem orçamentos inflados.


No entanto, é importante lembrar que esses prompts dependem de inputs precisos e que a IA, embora poderosa, não substitui completamente a expertise humana em contextos complexos ou com dados proprietários.


Se você está planejando um novo negócio ou otimizando um existente, experimentar esses prompts pode ser o primeiro passo para insights valiosos.


Para mais dicas sobre IA e no-code, me siga em x.com/gustavocaetano

 
 
 

© 2025 by Gustavo Caetano

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