MrBeast e a Verdade Brutal Sobre a Feastables: Como 200 Milhões de Seguidores Não Salvam um Produto Ruim

Gustavo Caetano
31 de jul.
3 min de leitura

MrBeast, o maior criador de conteúdo do YouTube, acabou de dar ao mundo dos negócios uma aula de humildade e iteração. É a história perfeita para quem quer entender empreendedorismo de verdade: falhar rápido, aprender mais rápido e tratar o cliente como parceiro — não como caixa eletrônico.

O Sonho: Feastables como o Chocolate Saudável

Em 2022, MrBeast lançou a Feastables como um chocolate "better-for-you".

Fórmula minimalista.
Ingredientes mais saudáveis.
Sua marca gigante estampada em cada barra.

A estratégia parecia imbatível. Afinal, quem tem mais de 200 milhões de inscritos não teria dificuldade para vender chocolate, certo?

Errado.

O Problema: Um Produto Que as Pessoas Não Queriam

Apesar de milhões de seguidores experimentarem, poucos voltaram a comprar.Por quê?

Embalagem mal projetada: puxava um tablete, o resto da caixa desmontava.
Sem linhas de quebra: o chocolate se esfarelava todo.
O sabor não agradava: saudável, mas sem prazer.

O resultado foi um banho de realidade: fama gera curiosidade, mas não fidelidade. Seguidores compram uma vez. Clientes voltam se for bom.

Pivot 1: Feastables 2.0

Diferente da maioria dos criadores-celebridade, MrBeast fez algo raro: escutou os clientes.

Abandonou o “super saudável” para focar em delícia.
Reformulou a receita.
Fez centenas de testes de sabor.
Adicionou linhas de quebra.
Firmou parceria com a Tony’s Chocolonely para combater o trabalho infantil.

Resultado? O chocolate melhorou. As pessoas começaram a gostar. Mas o trabalho estava longe de acabar.

Novos Problemas: Comunicação e Branding

Mesmo com o sabor resolvido, surgiram outras dores:

As pessoas não distinguiam os sabores pelas embalagens.
A mensagem sobre comércio justo passava despercebida.
O branding não comunicava propósito.

Aqui mora um dos grandes segredos de produto e branding: resolver um problema técnico não resolve o negócio todo. A percepção importa.

Pivot 2: Feastables 3.0

Jimmy não parou.

Reformulou o design das embalagens.
Cores fortes para cada sabor.
Mensagens claras sobre fair trade.
Um visual impossível de confundir nas prateleiras.

Agora, o produto tinha identidade. O propósito ficava evidente. A experiência do cliente começava antes mesmo da mordida.

A Grande Lição: Audiência Abre a Porta. Produto Mantém Aberta.

Essa história não é só sobre chocolate.É sobre product-market fit.É sobre iterar até acertar.É sobre não tratar o cliente como um número.

“200 milhões de inscritos não consertam chocolate ruim. Mas ouvir o cliente conserta.”

A maioria dos famosos desistiria no primeiro fracasso. Culparia o público. Diria que o mundo não estava pronto para sua “visão”. MrBeast fez o oposto:

Leu todas as reclamações.
Provou cada lote.
Investiu em design, sabor e experiência.
Mudou. De novo. E de novo.

Obsessão por Qualidade: A Diferença Entre Cash Grab e Empresa de Verdade

Muitos criadores veem fãs como caixas eletrônicos. Uma audiência pronta para consumir qualquer porcaria licenciada com seu nome.

MrBeast escolheu ver clientes como parceiros.

Entendeu que curiosidade vende uma vez.
Que qualidade vende sempre.
Que product-market fit não acontece sem trabalho duro.

Falhar Para Frente: O Jeito MrBeast de Empreender

Essa não é uma história de fracasso. É uma história de falhar para frente.

Jimmy não teve medo de admitir que o produto era ruim. Não teve medo de investir para mudar. E não parou enquanto não acertou.

Resultado? Feastables, três versões depois, finalmente encontra mercado. Não por causa dos seguidores, mas porque ele entendeu o consumidor.

Para Empreendedores e Criadores

Se você está construindo algo, grave isso:

Audiência é marketing barato.
Produto é o que faz dinheiro de verdade.
Iteração é inevitável.
Humildade para ouvir o cliente é diferencial competitivo.

MrBeast provou que ter milhões de seguidores não te salva de um produto ruim. Mas te dá a chance de melhorar rápido — se você estiver disposto a escutar.

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