Programas com Gustavo Caetano

Reinventar a empresa a partir da IA.

Da palestra ao conselho, cada formato ajuda a liderança a responder três perguntas: o que eliminar, o que simplificar e o que só a sua empresa consegue fazer.

Solicitar uma propostaEncontrar o formato certo

O próximo ciclo de criação de valor não vem de quem apenas usa IA, mas de quem reinventa a empresa inteira a partir dela.

  1. 01O que a gente eliminaria?
  2. 02O que dá para simplificar?
  3. 03O que só a gente consegue fazer?
Como escolher

Comece pelo resultado que a empresa precisa.

Alinhar e mobilizarPalestra, workshop ou Deep DiveAplicar em problemas reaisImersão, missão ou SprintDecidir e acompanharAdvisory, Conselho ou Programa CEO
01

Para começar

Alinhar e provocar decisão.

Formatos para colocar liderança, conselho ou evento na mesma página.

60–90 min · presencial, online ou híbrida

Palestras

IA como decisão de negócio, com conteúdo ajustado ao setor, ao público e ao momento da empresa.

  • Pense Simples
  • Palestra sobre IA
  • Futuro do Trabalho
  • A Tempestade Digital Perfeita
  • IA para Conselhos e Famílias Empresárias
  • Versões por setor

Palestra + 2–4 horas de aplicação

Palestra + workshop

A inspiração vira prioridades, testes, responsáveis e uma métrica para acompanhar.

  • Alinhamento para grupos maiores
  • Aplicação nos desafios da empresa
  • Próximos passos claros

1 dia · CEO, diretoria ou comitê

Deep Dive de Decisão

Um dia em torno de uma pergunta concreta para sair com uma decisão, não com outra apresentação.

  • Pré-leitura
  • Uma decisão ou até três apostas
  • Resumo para CEO e material completo
02

Para transformar

Olhar o próprio negócio e escolher.

Programas para transformar desafios reais em prioridades estratégicas.

6 horas ou 2 dias

Imersão de IA para lideranças

A diretoria trabalha o que eliminar, simplificar e fazer de um jeito que só a empresa consegue.

  • Pré-leitura
  • Palestra de abertura
  • Trabalho por área
  • Escolhas priorizadas
  • Pós-leitura executiva

Antes, durante e depois da feira

Curadoria de missão internacional

Uma camada estratégica para transformar NRF, CES, SXSW ou Web Summit em decisões para o negócio.

  • Curadoria do mapa da feira
  • Visitas e conversas de fechamento
  • Caderno de Campo
  • Pós-leitura executiva

4–6 semanas

Sprint de Reinvenção com IA

Um mapa claro do que eliminar, simplificar e diferenciar com IA, com três apostas para o conselho.

  • Conversa de partida
  • Imersão com a diretoria
  • Encontros por tema
  • Apresentação ao conselho
03

Para acompanhar

Manter a IA na pauta de decisão.

Acompanhamento recorrente para aumentar a qualidade das escolhas ao longo do tempo.

1 encontro virtual mensal · 3 horas

Advisory de IA

Uma conversa recorrente para separar moda de mudança estrutural e decidir o próximo passo.

  • Pauta combinada
  • Critérios para decidir
  • Nota executiva
  • Canal para dúvidas pontuais

1 reunião presencial + 1 comitê virtual por mês

Conselho de IA

IA, inovação, sucessão e perenidade como pautas fixas de conselho, com leitura crítica da execução.

  • Cadeira no conselho ou comitê
  • Leitura das iniciativas
  • Registro para conselho e diretoria

Jornada anual

Programa CEO 12 meses

Do primeiro olhar à rotina de decisões, combinando advisory, imersão e palestra para a empresa.

  • Advisory ao longo do ano
  • Imersão de 2 dias
  • Palestra para a empresa
  • Caderno de Campo
Complementos

Leve a conversa além do encontro.

Palestra de desdobramento

Depois de uma imersão ou missão, leve o que a liderança viu para um público maior da empresa.

Caderno de Campo

Material físico e digital com perguntas, ideias e métodos do programa, com licença para uso interno.

Próximo passo

Conte qual decisão sua empresa precisa tomar.

Envie data, local, público, objetivo e desafio principal. O time prepara uma proposta com escopo, agenda e investimento.

Enviar briefing
Orçamento via WhatsApp