10X com IA Incompany · para médias e grandes empresas

Leve a Imersão 10X para dentro da sua empresa.

Dois dias presenciais com Gustavo Caetano, Arthur Pelegrino e Lucas Gilbert para alinhar liderança, encontrar os gargalos certos e transformar IA em plano de ação real.

Não é mais uma palestra sobre o futuro. É uma sala com líderes da empresa trabalhando em cima do próprio negócio: crescimento, eficiência, conteúdo, funil, retenção, tomada de decisão e execução.

Solicitar diagnóstico incompanyVer como funciona

Para empresas que querem uma agenda executiva de IA aplicada, liderança e crescimento. A proposta é desenhada depois de uma conversa rápida de qualificação.

Framework visual da Imersão 10X com IA para lideranças empresariais
2dias presenciais dentro da empresa ou em offsite
3mentores com lentes complementares de IA, conteúdo e escala
30+executivos ou líderes em uma mesma sala
3-5ações práticas por liderança, área ou squad
O que muda no formato incompany

A conversa deixa de ser “qual ferramenta usar?” e vira “qual problema merece ser redesenhado primeiro?”.

Antes

Uma conversa de diagnóstico com sponsor, RH, diretoria ou inovação define o público, a dor central e o tipo de resultado esperado.

Dia 1: clareza

A liderança alinha mentalidade 10X, IA aplicada e os seis pilares de crescimento. Menos hype. Mais decisão.

Dia 2: aplicação

Os líderes trabalham nos gargalos da própria empresa e saem com ações priorizadas para executar depois da imersão.

O que a liderança leva

A empresa não compra conteúdo. Compra alinhamento e ação.

liderança falando a mesma língua sobre IA e crescimento

O objetivo é sair da inspiração e voltar para a empresa com decisões, responsáveis e próximos passos claros.

gargalos reais priorizados por área ou squad

O objetivo é sair da inspiração e voltar para a empresa com decisões, responsáveis e próximos passos claros.

3 a 5 ações práticas por grupo de liderança

O objetivo é sair da inspiração e voltar para a empresa com decisões, responsáveis e próximos passos claros.

clareza sobre onde usar IA para receita, eficiência e decisão

O objetivo é sair da inspiração e voltar para a empresa com decisões, responsáveis e próximos passos claros.

Frameworks da imersão

Seis blocos para conectar IA ao que move o negócio.

Oferta 10x

O que precisa mudar na proposta de valor para a empresa crescer sem depender só de mais esforço.

Leads e demanda

Onde IA, conteúdo e posicionamento podem melhorar geração de demanda e conversas comerciais.

Funil para escala

Como tirar ruído do funil e desenhar etapas mais simples, mensuráveis e acionáveis.

Branding exponencial

Como transformar autoridade, conteúdo e narrativa em vantagem competitiva.

Retenção e expansão

Onde a base atual pode gerar mais receita, recorrência, indicação e profundidade.

Modelo de escala

Quais sistemas, rituais e decisões precisam mudar para sustentar crescimento.

Para quem faz sentido

Para empresas que já entenderam que IA sem liderança vira ruído.

O formato funciona melhor quando existe uma pauta real: crescimento travado, pressão por produtividade, agenda de inovação, convenção de liderança, transformação comercial ou necessidade de colocar executivos no mesmo nível de decisão.

Comitê executivo que precisa decidir como IA entra na estratégia

RH e Universidade Corporativa criando uma agenda de liderança mais prática

Marketing, comercial e growth pressionados por demanda e produtividade

Inovação e transformação digital cansadas de palestra que não vira execução

Convenções, kickoffs e offsites que precisam sair do discurso e virar plano

Quem conduz

Três mentores. Três lentes. Uma pergunta: onde a empresa pode crescer 10X com IA e execução?

Gustavo Caetano

Fundador da Sambatech, autor best-seller e referência em inovação no Brasil. Traz a lente de simplicidade, tecnologia e execução para empresas que precisam decidir melhor.

Arthur Pelegrino

Global Head of Content, com experiência em operações de conteúdo de escala global, bilhões de views e empresas de oito dígitos.

Lucas Gilbert

CEO da Sereno Capital e ex-CMO da Allu, onde participou de um salto de R$ 15 milhões para mais de R$ 200 milhões de faturamento anual.

Como avaliar fit

A primeira conversa é simples.

Antes de proposta, entendemos objetivo, público, cidade, janela de data, sponsor interno e número de líderes. Com isso, desenhamos se faz sentido uma turma única, diretoria ampliada ou trilha por áreas.

Pedir conversa de diagnósticoVer a imersão aberta

Se a empresa ainda quer apenas uma palestra, veja também os formatos de palestras corporativas do Gustavo. Se quer colocar a liderança para trabalhar em cima do negócio, este é o formato certo.

Orçamento via WhatsApp