Uma palestra minha sobre inteligência artificial fica na faixa de R$ 60 mil a R$ 100 mil. É a mesma faixa indicativa que está na página de palestra sobre IA . O valor final depende da duração, do formato (palestra pura, palestra com workshop ou aprofundamento com a liderança), da cidade do evento e de quanto de preparação o tema exige.
Uma palestra minha sobre inteligência artificial fica na faixa de R$ 60 mil a R$ 100 mil. É a mesma faixa indicativa que está na página de palestra sobre IA. O valor final depende da duração, do formato (palestra pura, palestra com workshop ou aprofundamento com a liderança), da cidade do evento e de quanto de preparação o tema exige. As despesas de deslocamento e hospedagem ficam por conta do cliente.
Eu sei que pergunta de preço costuma ficar escondida atrás de um "sob consulta". Prefiro responder logo, porque quem está montando o orçamento do evento ou do plano de 2027 precisa de um número para começar a conversa. O que vem a seguir explica o que entra nesse valor e, mais importante, como você descobre se ele vale para a sua empresa. Se você quer um resumo direto dos valores, veja a página quanto custa uma palestra de inteligência artificial.
O que entra no preço
Quando uma empresa contrata a palestra, ela não está pagando só pela hora no palco. Está pagando por três partes.
- Antes do evento. Uma call de até uma hora para alinhar o briefing do evento: quem são os participantes, qual mensagem a empresa quer passar, quais projetos internos se conectam com o tema da palestra e o que não deve ser falado. É nessa conversa que eu decido quais exemplos usar e o que cortar. Se o cliente quiser, dá para incluir um material de pré-leitura e um material de pós-evento. Os dois são opcionais e entram sob demanda.
- No palco. De 60 a 90 minutos de palestra executiva, com espaço para perguntas. O conteúdo fala de onde aplicar IA no negócio, como governar o risco e quais ganhos perseguir primeiro.
- Depois. Se o cliente quiser, há material de pós-evento sob demanda. Se não pedir, a contratação fica na call de alinhamento e no palco.
O conteúdo vem de coisas que eu construo e opero. Na Zero Agency, por exemplo, eu uso agentes especializados em conteúdo, SEO, atendimento comercial e análise de dados, cada um com responsável, regras e critério de aceite. Os exemplos que levo para a palestra saem dessa operação, e não de slide de fornecedor. Os temas que eu levo hoje estão na página de palestras.
O que faz o valor subir ou descer
Três variáveis mexem no preço da palestra ao vivo. O tamanho do público não muda o valor.
- Duração. Uma palestra de até uma hora e meia é o formato padrão. Duas horas ou mais pede mais conteúdo e mais preparação.
- Formato. Palestra pura, palestra com workshop e aprofundamento com a liderança têm escopos diferentes. Cada um está descrito na seção seguinte, com a página do produto correspondente.
- Cidade. Deslocamento e hospedagem ficam por conta do cliente. A logística do deslocamento entra na proposta.
A palestra online tem preço menor do que a palestra ao vivo. O valor exato sai na proposta, conforme duração e escopo.
Formatos ao vivo e como cada um se conecta ao portfólio
Ao vivo, o trabalho se organiza em três caminhos. Escolha pelo resultado que a empresa precisa, não só pelo tamanho da sala. O mapa de temas, formatos e setores está em palestrante de inteligência artificial.
1. Palestra pura
A palestra sobre IA dura de 60 a 90 minutos. Serve para convenções, kickoffs, encontros de liderança e eventos em que muita gente precisa ouvir a mesma coisa ao mesmo tempo. O conteúdo é ajustado ao setor, ao público e ao momento da empresa na call de briefing.
2. Workshop
O combinado mais comum é a palestra executiva seguida de um workshop de 2 a 4 horas. Depois do palco, um grupo menor trabalha os desafios da própria área e sai com prioridades, testes, responsáveis e uma métrica. Esse formato está descrito na própria página de palestra sobre IA.
Quando a empresa quer dois dias presenciais com lideranças trabalhando crescimento e plano de ação por área, o caminho é o 10X com IA Incompany: imersão de dois dias conduzida por mim, Arthur Pelegrino e Lucas Gilbert, dentro da empresa ou em offsite.
3. Aprofundamento com lideranças
Quando o objetivo é a diretoria trabalhar os problemas da própria empresa, o formato certo deixa de ser só a palestra.
- A Imersão de IA para lideranças dura 6 horas ou 2 dias. Tem briefing por escrito e pré-leitura, palestra de abertura, trabalho por área, escolhas priorizadas e pós-leitura executiva.
- O Deep Dive de Decisão, descrito em programas, é um dia em torno de uma pergunta concreta, com pré-leitura, uma decisão ou até três apostas, e material de fechamento para o CEO.
- O Assessment de Maturidade Agentic é um diagnóstico executivo de duas semanas: até três fluxos priorizados, critérios de decisão e um plano de 90 dias.
- Se as decisões precisam de acompanhamento mês a mês, o Advisory de IA é um encontro virtual mensal de 3 horas, por no mínimo 6 meses, com pauta combinada, nota executiva e canal para dúvidas pontuais.
Escrevi um guia sobre essa escolha em palestra, workshop, imersão ou advisory: qual contratar. O mapa completo dos formatos está em programas.
Por que uma empresa paga por isso se a IA já está em todo lugar
Essa é a pergunta que o financeiro vai fazer, e ela é justa. A resposta está nos dados.
A pesquisa da McKinsey sobre o estado da IA em 2026, publicada em agosto, ouviu 1.719 pessoas em 97 países. Oito em cada dez dizem que a IA melhorou a produtividade delas. Mas só 37% veem a IA mexendo no resultado operacional (EBIT) da empresa, praticamente o mesmo número de um ano antes. Ou seja: as pessoas estão usando, e a empresa não está colhendo.
O mesmo estudo mostra o que separa o pequeno grupo que colhe (cerca de 6% dos respondentes). Quase três em cada quatro dessas empresas redesenharam processos por causa da IA, contra uma em cada quatro nas demais. E elas têm o dobro de chance de dizer que a liderança sênior está comprometida com as iniciativas de IA.
Tem um segundo dado que explica o problema. No Work Trend Index de 2025, da Microsoft, 67% dos líderes disseram conhecer bem os agentes de IA, contra 40% dos funcionários. A liderança está um passo à frente, e o resto da empresa não sabe para onde ela está indo.
Uma boa palestra serve para isso: colocar liderança e equipe na mesma página sobre o que vai mudar no processo, e não só na ferramenta. Se ela não fizer isso, é cara em qualquer faixa de preço.
Quatro perguntas para saber se vale antes de fechar
Antes de assinar com qualquer palestrante de IA, inclusive comigo, eu faria estas perguntas:
- Qual decisão a liderança precisa tomar depois do evento? Se a resposta for "nenhuma, é para inspirar", o investimento tende a virar só entretenimento caro.
- O palestrante usa IA no próprio trabalho ou só fala sobre ela? Peça exemplos de coisas que ele construiu e opera hoje.
- O conteúdo vai ser adaptado ao seu setor? Banco, indústria, saúde e varejo têm riscos e oportunidades diferentes. Pergunte como será a preparação.
- Como você vai medir depois? Uma forma simples: 30 dias após o evento, liste o que mudou. Um piloto aprovado, um processo escolhido para redesenhar, um dono nomeado. Se a lista estiver vazia, o evento não cumpriu o papel.
Se você ainda não sabe em que estágio a sua empresa está, o teste de maturidade ajuda a escolher o tema certo antes de pedir proposta.
Como pedir uma proposta sem perder tempo
Para o time responder rápido, mande cinco informações: data, cidade, formato (presencial ou online), quantas pessoas e quem está na plateia, e o objetivo do evento. Com isso, o retorno comercial sai em até 24 horas em dias úteis, com tema sugerido, formato e próximos passos. Se ainda estiver escolhendo o formato, comece pela página de palestras.
Se você é uma agência de eventos ou um bureau de palestras e quer vender a palestra para os seus clientes, existe um programa de parceria para agências, com cadastro, proteção de oportunidade e regra de comissão por volume.
Ao longo da carreira, já falei para mais de 500 empresas, entre elas Itaú, Santander, Renner, ArcelorMittal, Google e Banco do Brasil. Em cada uma, a primeira conversa foi sobre o problema da empresa, e não sobre o preço.
Pedir proposta de palestra sobre IA
Perguntas frequentes
Palestra online custa menos que presencial?
Sim. A palestra online tem preço menor do que a palestra ao vivo. O valor exato sai na proposta, conforme duração e escopo.
O tamanho do público muda o preço?
Não. O tamanho do público não muda o valor. O que muda o preço é duração, formato e a logística de deslocamento e hospedagem, que ficam por conta do cliente.
Agências e bureaus de palestras podem vender a palestra?
Sim. Existe um programa de parceria para agências e bureaus. O parceiro se cadastra, registra a oportunidade com proteção de canal e pede a proposta com a regra de comissão correspondente ao nível.
A palestra pode ser só para o conselho ou a diretoria?
Pode. A palestra executiva foi pensada para conselhos, encontros de liderança e convenções. Para grupos pequenos que querem trabalhar os problemas da própria empresa, a imersão costuma render mais.
Dá para juntar palestra e workshop no mesmo dia?
Dá. O workshop de 2 a 4 horas transforma os temas da palestra em prioridades e experimentos da empresa. O valor sai na proposta, conforme duração e escopo. Para dois dias de trabalho com a liderança, o formato é o 10X com IA Incompany ou a Imersão de IA para lideranças.
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Fontes:
- McKinsey, "The state of AI in 2026: On the road to ROI", agosto de 2026.
- Microsoft, Work Trend Index 2025, "2025: The year the Frontier Firm is born", abril de 2025.
Quer transformar esta ideia em uma palestra, workshop ou advisory conectado ao desafio da sua empresa?